12月26日，龙岩分公司召开2026年首季“开门红”工作部署会，明确从思想认识、业务攻坚、服务升级、团队赋能方面集中发力，全力冲刺首季“开门红”。会议重点解读了首季开门红劳动竞赛方案及2026年营销政策，动员全体干部员工拿出敢想敢闯、敢拼敢干的劲头抢抓机遇，务实创新、稳步推进，为顺利完成2026年全年目标任务筑牢开局基础。

会上，市场营销部全面宣贯了首季开门红竞赛规则及营销政策体系。各县分公司分管领导围绕核心业务收入保障、5G业务提速发展、渠道建设推进等关键任务，结合实际交流工作思路，明确开门红工作具体落实举措。

龙岩分公司党委委员、副总经理赖初源在总结讲话中提出四点要求：一是深化思想认识，提升工作主动。首季是全年业务推进的“关键窗口期”，直接关系全年目标能否落地。全体人员要切实增强工作主动性、提升执行力，把责任扛在肩上、落到实处。二是聚焦业务攻坚，筑牢发展根基。回归营销工作本质，建立长效经营思维，推动业务持续健康发展。三是聚焦服务升级，增强用户粘性。一方面健全服务跟进机制，重点解决业务到期无人对接等痛点问题，稳住存量用户；另一方面强化技术支撑，紧盯宽带网速等用户关切的核心问题，做到快速响应、规范处置、及时反馈。四是聚焦团队赋能，凝聚奋进合力。既要完善激励机制，打破“激励只向新增业务倾斜”的局限，由各县分公司结合实际制定切实可行的激励方案；也要常态化开展业务培训，推广优秀经验做法，全面提升团队综合业务能力。